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成立于2003年，企業駐場式咨詢模式開創者

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正睿管理咨詢十年磨一劍，一貫遵循系統化、全方位、一站式解決企業問題的宗旨，逐步形成了一套以業績為導向，能夠真正落地生根的實戰、實用、實效的咨詢方法。正睿咨詢集團自2003年創立發展至今，已成功輔導了1700多家企業實現了戰略轉型和全面管理升級！

新聞動態

破“瓶”行動丨管理專家上門診斷
正睿咨詢集團第二屆AI?數智化?咨詢新模式高級合伙...
引爆行業變革！正睿咨詢集團領航管理咨詢5.0時代，...
AI·數智化·咨詢新模式首屆高級合伙人招募說明會震...
熱烈祝賀“汽車電噴燃油泵國家標準”起草單位——臺...
動態丨熱烈祝賀“汽車電噴燃油泵國家標準”起草單位...
動態丨廣州市科技創新小巨人企業——廣州市科炬熱處...
國家高新技術企業——浙江國威智能設備有限公司第六...
動態丨國家高新技術企業——浙江國威智能設備有限公...
動態丨鍋爐制造定點大型企業——浙江聚能鍋爐制造有...

專題研究

薪酬結構與戰略脫節，薪酬咨詢怎樣搭建適配體系？
尼泊爾中產買爆中國電動汽車，營銷管理有何啟示？
溫州種出2.1米高巨型水稻，精益生產怎么看？
員工培訓體系完善，崗位勝任力提升為何不顯著？
戰略管理分析：特朗普大部分全球關稅政策被裁定非法
9月新規來了，有哪些新規？對企業管理有何啟示？
擴張過快風險累積增高，集團管控如何筑牢防線？
管理架構頻繁調整，組織運行效率不升反降怎么破？
暑期檔電影票房破115億，預算管理咨詢怎么看？
市場突變讓計劃成廢紙，年度經營計劃怎樣應變？

正睿團隊

正睿咨詢集團200多位全職、專業、實戰型專家組老師，服務領域覆蓋市場營銷、精益生產、戰略管理、人力資源、業績管理等企業管理咨詢各個方面。自2003年成立以來，創始人金濤老師帶領的專家團隊20年如一日，深度調研中國企業的發展現狀，中國首創駐場式咨詢服務模式“落地”...

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正睿書籍

《設計利潤：企業年度經營計劃制訂與實施》
《為實業加油——中國第一本駐場管理咨詢圣經》
《企業變革之道——企業文化構建與團隊打造》
《正睿觀點—企業領導智慧》
《正睿咨詢戰法——中國駐場式咨詢師管理升級手冊》
《精益生產》
《企業變革之道之文化打造》
《企業變革之道之團隊打造》
《解決中小企業管理難題的十大工具》
《營銷突圍》

課程預告

本期主題：《年度經營計劃&全面預算管理》

授課老師：金濤老師

授課地址：廣州市奧園高爾夫酒店（廣州番禺區漢溪大道南國奧園）

授課價格：2980元/人

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咨詢產品

業績管理咨詢

業績管理講究的是量化目標、量化責任、量化過程、量化業績、量化收入，企業需要系統性的設計科學化業績管理模式，業績管理合理化可以提高企業員工工作效率，促進...
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戰略管理咨詢

正睿咨詢集團戰略管理咨詢服務只要包含有企業戰略咨詢、企業經營方向、品牌定位升級、開拓市場、籌資融資等，是一家排名前列的戰略管理咨詢公司、戰略規劃咨詢公...
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集團管控咨詢

集團管控咨詢欄目為您提供集團管控咨詢、集團管控管理咨詢、集團管控咨詢公司、集團管控咨詢服務、集團管控咨詢公司排名以及集團管理咨詢相關方案的落地與實施。
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年度經營計劃咨詢

正睿咨詢集團年度經營計劃咨詢包含年度經營戰略復盤、年度經營分析、年度經營計劃制定、保障機制設計、計劃執行管控、經營管理創新，是一家為企業定制科學的年度...
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組織規劃咨詢

正睿咨詢集團組織規劃咨詢包含經營戰略解碼、組織目標規劃、價值鏈條解析、治理結構創新、運營模式設計、組織架構設計、組織功能定位、運作流程再造等組織規劃咨...
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人力資源咨詢

正睿咨詢集團人力資源管理咨詢包含薪酬管理咨詢、績效管理咨詢、人力資源管理、崗位工作分析、薪酬體系設計等人力資源管理咨詢服務，正睿集團是一家將企業人力資...
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品牌營銷咨詢

正睿咨詢集團是中國營銷咨詢公司十強，獨創營銷5W四性控管系統，充分研究產品及產品現狀，目標訴求群體的消費心理，把握品牌的產品定位以及利益訴求點，使品牌建...
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精益生產咨詢

正睿咨詢集團精益生產管理咨詢沉淀21年精益管理咨詢經驗,積累大量精益生產管理、5s優化、TPM管理、供應鏈優化，倉庫管理等成功案例,精益生產咨詢項目以數據量化,...
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集成供應鏈咨詢

正睿咨詢ISC集成供應鏈管理咨詢欄目為您提供集成供應鏈咨詢、供應鏈管理咨詢、集成供應鏈管理咨詢公司、供應鏈咨詢排名、ISC咨詢、供應鏈集成咨詢服務、集成化供...
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上市規劃咨詢

正睿咨詢集團上市規劃咨詢包含公司上市規劃、資本結構設計、引入戰略資本、治理結構重塑、商業模式創新、管理模式構建、股權激勵設計、上市全程輔導等上市規劃咨...
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IT數字化服務

正睿集團企業數字化管理咨詢為企業數字化轉型提供咨詢管理服務，內容包括企業數字營銷咨詢、企業數字化咨詢管理、數字化工廠規劃咨詢等，為數字化營銷咨詢服務與...
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企業文化咨詢

正睿咨詢集團企業文化咨詢提供了企業文化建設方案、企業文化怎么寫、企業文化管理，以及與企業文化相關的咨詢落地服務，企業文化對于打造企業形象，賦能企業有至...
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榮譽資質

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專家團隊

金濤（正睿咨詢董事長）

專家介紹：正睿咨詢集團創始人金濤教授是中國駐場式咨詢開創者，正睿金濤教授是韶關市政府創新發展特聘專家庫專家，國際注冊管理咨詢師（CMC)；成功指導了1000多家企業戰略轉型管理升級，為15000余名企業家及高級經...
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龐金森

專家介紹：龐金森，中山大學工商管理碩士，國家工信部管理咨詢專家庫專家，廣東省企業管理咨詢專家庫專家，正睿咨詢集團總裁，廣東正睿企業管理研究院副院長。企業管理實戰專家，從事企業管理與專題研究30多年，歷任...
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西面老師（日籍）

專家介紹：西面老師，日籍，正睿咨詢集團生產管理專家，廣東正睿企業管理研究院精益生產研究中心主任，36年日本大型制造型企業全面生產管理經驗，在精益生產管理領域造詣較深，所創立的精益生產管理體系在日韓制造界...
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陳勇

專家介紹：陳勇，澳門城市大學工商管理碩士（MBA）、國際注冊管理咨詢師（CMC）、國家工信部企業管理咨詢服務專家庫成員、廣東省企業管理咨詢協會管理咨詢服務專家庫成員、廣東正睿企業管理研究院研究員、廣州正睿企...
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劉川

專家介紹：劉川，正睿咨詢集團·溫州正睿企業管理咨詢有限公司總經理，廣東正睿企業管理研究院副主任，畢業于四川師范大學管理系工商管理專業，曾就職于中國人民大學商學院EE（Executive Education）中心(高層管理...
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丁華

專家介紹：丁華，武漢大學工商管理碩士，企業管理實戰專家，正睿咨詢集團上海分公司總經理，從事企業管理與專項研究20多年，歷任民營、港資、臺資、外資等大型企業HR經理、廠長、副總經理、總經理等職務，有8年以上...
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更多專家

客戶見證

東莞德永佳紡織制衣有限公司
浙江環球濾清器有限公司第一期
廣州景興建筑科技有限公司(佛山基地)
廣東文熙服裝輔料有限公司
廣州市東鵬食品飲料有限公司
廣東炬森五金精密制造有限公司
越南永興鋁業有限公司
源志誠家紡有限公司

寧波中天家居用品有限公司
廣亞鋁業有限公司
珠海美合科技股份有限公司
廣州今泰科技股份有限公司
蘇州維杰紡織有限公司第一期
深圳市科倫特科技有限公司
江西晨光新材料有限公司
東莞市尼嘉斯塑膠機械有限公司

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專題研究

績效管理

薪酬績效管理分析：5歲半小狗撿瓶5年攢下萬元存款

在廣東廣州的街頭，有這樣一只5歲半的小狗，它用5年的時間，書寫了一段別樣的“奮斗史”。這只小狗每天雷打不動地外出...

戰略管理

戰略管理分析：特朗普大部分全球關稅政策被裁定非法

當地時間8月29日，一則重磅消息震動國際經濟與政治領域：美國聯邦巡回上訴法院裁定，特朗普批準對多國征收關稅時援引的法律，實際上并沒有賦予其征收這些稅款的權力，這意...

中印外長會談達成10項成果，企業戰略管理怎么看？
高層沉迷戰略藍圖，執行層落地時為何偏離航道？
行業變局加速，企業戰略如何避開陷阱抓住新機遇？
數十架中資公司飛機被扣俄羅斯，戰略咨詢怎么看？

營銷管理

尼泊爾中產買爆中國電動汽車，營銷管理有何啟示？

在尼泊爾首都加德滿都的街頭，曾經占據主導地位的燃油汽車，如今身旁多了許多掛著“中國制造”標識的電動汽車，它們穿梭在蜿蜒曲折的道路上，成為一道別樣的風景線。近年來...

品牌營銷分析：泡泡瑪特新品還沒賣已被炒到800元
西湖醋魚為啥不好吃了？對品牌營銷有哪些啟示？
漲了5毛錢后某師傅飲料少賣7億，品牌營銷怎么看？
手機閃購成交額暴增超300%，營銷管理有何啟示？

薪酬管理

薪酬結構與戰略脫節，薪酬咨詢怎樣搭建適配體系？

在企業的運營管理中，薪酬結構與戰略脫節是一個較為常見卻又容易被忽視的問題。許多企業在發展過程中，往往會陷入這樣的困境：明明制定了宏偉的戰略目標，投入了大量資源，...

薪資體系常迭代，員工如何從被動接受到主動認同？
人力成本管控嚴格，管理如何在省錢中保住戰斗力？
企業薪酬管理分析：7月中國城鎮調查失業率為5.2%
調薪幅度年年有，管理怎樣讓增長與貢獻精準掛鉤？

精益生產

溫州種出2.1米高巨型水稻，精益生產怎么看？

在溫州的農田里，一場農業奇跡正在悄然上演。高達2.1米的巨型水稻如同一株株綠色的巨人，在微風中搖曳生姿，與周圍普通水稻形成鮮明對比，瞬間吸引了眾人的目光。這些巨型...

多地民辦高校招不滿，從精益生產角度分析下原因
精益生產實施后，如何準確評估對生產的改善效果？
精益生產管理分析：亞航一客機在韓國降錯機場
三亞7199元一晚的酒店蟲子成群，精益生產怎么看？

供應鏈管理

供應鏈管理：中國電力充足，還需要節約用電嗎？

盡管新能源發電發展勢頭迅猛，但火電在我國發電結構中仍占據重要地位。2024年超10萬億千瓦時的發電量中，火電貢獻超過60%，仍是發電主力?；鹆Πl電依賴煤炭、天然氣等化石...

集成供應鏈分析：多地暫停汽車“國補”，怎么回事？
全球集成供應鏈看：美俄元首峰會成果到底是什么？
中國輸美蔬菜賣向日本，供應鏈管理對此有何啟示？
供應鏈管理分析：中美再次暫停實施相互24%關稅90天

第一階段FIRST STAGE

咨詢診斷

客戶咨詢

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專家約訪

調研診斷

第二階段SECOND STAGE

洽談合作

專家項目評估

合作方案設計

商務合同洽談

雙方合同簽訂

第三階段THIRD STAGE

開工準備

老師入駐準備

項目啟動準備

項目小組成立

項目啟動大會

第四階段FOURTH STAGE

項目實施

企業系統調研

量身定制方案

方案實施八步

管理模式構建

文化團隊打造

業績全面提升

項目分段評估

項目結案總結

第五階段FIFTH STAGE

后期服務

企業托管

續約服務

定期回訪

公開課程

企業互動

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